إلى أي مدى أنتم مستعدون للارتقاء بوسيلتكم الإعلامية؟
يُمكّن MEDIA PARCOURS المؤسسات الإعلامية القائمة من بلوغ مرحلتها التالية من التطور.
وقد صمّمته أكاديمية دويتشه فيله (DW Akademie) باعتباره برنامج التسريع ضمن مسرّعة الإعلام الذكية (SMART MEDIA ACCELERATOR) لفائدة وسائل الإعلام في المغرب وتونس. وعلى امتداد تسعة أشهر، يوفّر البرنامج دعمًا متواصلًا ومخصصًا لمساعدة وسائل الإعلام على تحسين عملياتها، وتعزيز أدائها، والتوسّع بشكل مستدام.
ويعتمد البرنامج مقاربة شاملة، تعمل في الوقت نفسه على الممارسات التحريرية، والبنية التنظيمية، والأسس الاقتصادية، مع تركيز واضح على الاستدامة والقدرة على الصمود على المدى الطويل.
من يمكنه الاستفادة من MEDIA PARCOURS؟
تم تصميم MEDIA PARCOURS لفائدة المؤسسات الإعلامية المستقلة، والجمعياتية، والخاصة، التي تنشط في المغرب وتونس.
ويستهدف البرنامج وسائل الإعلام المستعدة لإشراك كامل مؤسستها في مسار من التحسين والتطوير، والتي تعتبر أن الجودة الصحفية، والمعايير المهنية، والتعلّم المستمر، عناصر أساسية لتحقيق النجاح والاستدامة على المدى الطويل.
في استوديوهات IFM radio في تونس سنة 2022
حقوق الصورة: MEDIA PARCOURS
ماذا يوفّر البرنامج؟
يقوم MEDIA PARCOURS على مجموعة خدمات مختارة بعناية، وعلى مساهمة خبراء معترف بهم على المستويين الوطني والدولي، بما يتيح توفير دعم مخصص بالكامل، يتم تصميمه في تعاون وثيق مع كل مؤسسة إعلامية.
ويوفّر البرنامج دعمًا شخصيًا وذكيًا، ينطلق من تشخيص شامل للمؤسسة الإعلامية، ويغطي التنظيم، والجودة التحريرية، واستراتيجية الجمهور، والتسويق، وعمليات الأعمال. وانطلاقًا من هذا التقييم، وبما ينسجم مع هوية العلامة الخاصة بكم، يتم تحديد أهداف واضحة بشكل مشترك للفترة التي يشملها MEDIA PARCOURS.
ثم نعمل معًا على إعداد خارطة طريق منظمة، توضّح الأنشطة التي يجب تنفيذها، والمراحل التي يجب بلوغها، والخبرات المطلوبة في كل خطوة. وترتبط هذه الخارطة مباشرة بأولوياتكم، ويتم تنفيذها بدعم من خبراء يتم اختيارهم بعناية.
وقد تم تصميم MEDIA PARCOURS كبرنامج مرن، يجمع بين أشكال مختلفة من الدعم، من بينها بناء القدرات، وتدخلات الخبراء، والموارد عبر الإنترنت، وفرص التشبيك.
ويتمحور الدعم حول ثلاثة محاور موضوعية رئيسية:
- الجودة الصحفية وجودة المحتوى
- تطوير الجمهور وتطوير الأعمال
- المالية وعمليات الأعمال
ويتمثل أحد الأهداف المشتركة في جعل التقدّم قابلًا للقياس وواضحًا. ولهذا السبب، يتم اعتماد إطار موحّد للمتابعة وإعداد التقارير، يشمل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومعايير نوعية مرجعية.
ويوفّر نظام المتابعة هذا معطيات أساسية تساعد على تتبّع التقدّم، ودعم اتخاذ القرار، وتعزيز موقع الوسيلة الإعلامية عند التعامل مع المستثمرين، وصناديق دعم الإعلام، والرعاة، والشركاء، في أي مرحلة من مراحل تطورها.
ماذا عن التمويل؟
لا يوفّر MEDIA PARCOURS تمويلًا مباشرًا خلال فترة البرنامج. وبدلًا من ذلك، يستفيد المشاركون من الوصول إلى منظومة دعم(ecosystem) عالية القيمة، تم تصميمها من أجل تعزيز المؤسسة الإعلامية على المستوى الهيكلي.
ويشمل ذلك خبرات دولية، وتدريبات متقدمة، وفرص تشبيك مختارة بعناية. والفكرة بسيطة: الاستفادة الكاملة من موارد البرنامج من أجل تسريع تطور وسيلتكم الإعلامية، وتعزيز جاهزيتها للمرحلة القادمة.
مراحل البرنامج
يتكوّن MEDIA PARCOURS من ثلاث مراحل رئيسية.
المرحلة الأولى – التقديم ومرحلة التأهّل
من 24 مارس إلى بداية ماي 2026
تنطلق رحلة MEDIA PARCOURS بمرحلة التقديم. وخلال هذه الفترة، تُدعى المؤسسات الإعلامية المترشحة إلى توضيح سبب وجودها(raison d’être)، وإبراز أهم إنجازاتها، ومشاركة التحديات والأسئلة الاستراتيجية التي تواجهها بكل وضوح.
كما يُطلب من المترشحين تحديد أهدافهم الاستراتيجية للأشهر القادمة. ويتيح هذا التفكير الأولي تقديم صورة واضحة ومنظمة عن المؤسسة، وممارساتها، وطموحاتها.
ويتم تقييم الأهلية على أساس هذا التشخيص الشامل والصريح، الذي يشكّل الأساس للدعم المخصص الذي يتم توفيره طوال برنامج MEDIA PARCOURS.
وسيتم الإعلان عن المؤسسات المختارة عبر البريد الإلكتروني في أواخر أفريل 2026.
المرحلة الثانية – المرحلة 1: “The Gate”
تقييم الاحتياجات وإعداد خارطة الطريق
من ماي إلى جويلية 2026
بعد الاختيار الرسمي، تمرّ كل مؤسسة بمرحلة تقييم الاحتياجات (needs assessment). وتُعد هذه الخطوة أساسية لأنها تتيح تحديد الأولويات، سواء على مستوى الأهداف التي يجب تحقيقها أو الإجراءات التي يجب تنفيذها خلال البرنامج.
وتُعد “The Gate” مرحلة اختيار. وفي نهاية هذه المرحلة، سيتم اختيار فريقين من كل بلد، أي من المغرب وتونس، وذلك استنادًا إلى المعايير التالية: جودة deliverables، وتوفّر الفريق وحافزيته، ومدى ملاءمة الوسيلة الإعلامية للبرنامج، وإمكانات نموها.
وبعد ذلك، يتم إعداد خارطة طريق بشكل مشترك مع الفرق المختارة.
المرحلة الثالثة – المرحلتان 2 و3: تطوير البرنامج
المرحلة 2:
من أوت إلى أكتوبر 2026
المرحلة 3:
من نوفمبر 2026 إلى جانفي 2027
خلال هاتين المرحلتين، يتم تنفيذ الأنشطة وفقًا لـ خارطة الطريق، وذلك بالاعتماد على ثلاثة محاور رئيسية محددة:
- الجودة الصحفية وجودة المحتوى (Journalistic & Content quality)
- تطوير الجمهور وتطوير الأعمال (Audience & Business Development)
- المالية وعمليات الأعمال (Finance & Business Operations)
